leyu·乐鱼11年的坚守与奋斗，在物资管理领域深耕细作，以专业素养和创新精神助力企业降本增效leyu，为电网高质量发展注入强劲动能。

　　物资业务工作专业性、政策性很强，而且随着社会进步和企业发展，在不断的革新，只有不断的提高自身综合素质，才能适应时代和企业发展的新要求。自参加工作以来，万鹏宇始终以“本领恐慌”的紧迫感，坚持学用结合，通过鄂电大讲堂、经管培训班等系统学习经济法规与供应链知识；结合实际业务参与《物资质量管理标准》leyu、《物资监察管理标准》等制度编制修订；依托ERP系统、仓储可视化平台探索数字化业务路径。他参与构建的“三级平衡利库体系”盘活闲置物资超千万元，推动库存周转率提升30%。

　　物资仓储中心建设配套项目，从2012年开始至2020年顺利搬迁入住，历时八年。八年来，不管是烈日当头的酷暑盛夏还是寒风刺骨的三九寒冬，只要工程一天不收工，只要有电力工程队一直在施工，便会看到身穿工作服，来往穿梭，忙碌的万鹏宇。从可研设计到配套系统落地全程主导，他提出施工优化建议50余项，推动建成自动化立体仓储中心，实现物资管理“智能化”转型。

　　他参与远景动力技术（鄂尔多斯市）有限公司远景现代能源装备制造项目供电工程建设保障工作leyu。该工程作为自治区重点项目全球首个零碳产业园并围绕动力电池与储能、电动重卡电池材料绿色产品实现了绿电的就地消纳和鄂尔多斯当地产业链升级为保证工程顺利投产，提前组织推进物资供应进度，多次组织项目单位设计单位施工单位供应商共同对物资技术要求和供应计划确认协调供应商售后服务现场处理物资供应及物资质量问题，为工程顺利投产创造有利条件。工程投运满足用户用电需求，地区供电能力显著增强，为强健地区电网做出了贡献。

　　2024年，面对公司固定资产投资额翻倍和招财滞后的不利局面，万鹏宇带领班组加班加点，每天工作十几个小时，攻坚克难，圆满完成自治区责任制状项目、强网工程、能源领域重大项目、煤改电民生保障工程等共计40项重点工程，累计完成18.48亿元设备材料供应保障任务。

　　作为班组带头人，他带领班组持续深化应用《以服务新能源发展和业扩配套保障为核心的“框架协议+供应商寄售”新型采购供应模式构建与实施》创新成果，促进创新成果更加完善。在实际工作中取得了良好效果，特别是业扩工程中充电桩项目物资供应保障效率，助力优化营商环境，赢得公司和社会一致好评。

　　通过多年的工作经验总结，他积极参与集团公司创新竞赛，取得《盘活库存闲置物资集约化管理实践与创新》、《以标准化、精益化、信息化为核心的物资全供应链管理》、《以电力企业物流、信息流、资金流集成统一为目标的物财融合闭环管理体系的构建与应用》三项创新成果。

　　十一载春华秋实，万鹏宇用行动诠释员的初心使命，在标准化仓库建设现场，他是精益求精的“细节控”；在物资保供攻坚战中leyu，他是雷厉风行的“急先锋”；在管理创新赛道上，他是敢想敢为的“破局者”。如今，他正带领团队探索绿色智慧供应链运用，以更高效的物资保障能力，为内蒙古电力集团建设世界一流现代化能源服务企业贡献力量leyu！